一、拓展培訓目的:
培訓流程示意: 戶外拓展訓練—→小組討論—→觀點論述—→問題分析—→分享體驗—→回顧總結
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時間安排
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訓練項目
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具體內容及達成效果(團隊、個人項目實施)
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07:30-08:30
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到達
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在公司指定時間地點集合,然后由本公司專業導游陪同,乘坐空調旅游車約1小時車程前往東莞拓展基地。
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08:30-09:30
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破冰/熱身
小游戲
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學習在新環境下如何打破堅冰,盡快組建團隊,營造積極進取,主動參與的團隊氣氛及順暢的溝通渠道。破冰活動+學習導入+建立團隊(隊名、口號、隊歌、標志、動作)
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09:30-11:00
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智力電網
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培訓目標:
確立方案,明確分工,有效的組織協調是團隊成功的關鍵;有效的利用搭配資源,是團隊成功的質量;相互協調和精心操作,才能保障計劃的順利實施;感受面對困難時,應有的態度和做事方式;擺正個人在團隊中的位置(角色定位),是團隊成功的基礎。
項目介紹:
在全體隊員面前懸掛一張"電網",網上的洞口大小不一,要求學員在40分鐘內,從網的一邊依次通過到達另一邊防。在此過程中隊員的任何部位都不允許碰網,否則洞口將被封閉,每一洞口只能用一人次。
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討論分享
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分享活動目的:
總體資源是有限的,如何合理分配…對待個人或他人出現錯誤時的態度…注重過程的控制,細節的操作…等,制定團隊規范是前提;服從是高績效團隊必備特質;管理中不能有太多授權,太多指揮;領導的決策和命令必須清晰、準確。
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11:00-12:30
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南水北調
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項目介紹:
團隊以小組為單位分開,運用PC管接力方式將資源最大限度運至目的地。
培訓目標:
如何在障礙下進行有效的溝通;PLAN—DO—CHECK—ACTION良好的辦事程序;增進相互溝通與協作;培養團結一致、密切配合,共同克服困難的團隊精神;認識到溝通的重要性,培養良好的團隊溝通能力;加強團隊學習能力。
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討論分享
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分享活動目的:
什么是團隊,團隊與群體的區別;了解團隊的深刻意義;理解雙贏的含義,學習使用雙贏的理念解決問題;解析不同的團隊角色關系、明白如何將組織目標與個人目標相結合;學習團隊溝通的重要性及相關技巧,建立團隊溝通規范;
團隊目標的重要性,個人目標和團隊目標的相互關系。
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12:30-13:30
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農家菜
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午餐品嘗特色嶺南農家風味餐,后進入戶外拓展基地。
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14:00-15:30
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高空斷橋
(高空)
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項目介紹:
每個隊員在9米的高空,跨越1.5米的斷橋達到前方(周全安全保護)。
培訓目標:
“斷橋一小步,人生一大步”;心態決定結果,執行的心態才能確保執行的目標。通過極具心理挑戰的活動,體驗變化,如何在新環境下挑戰自我,發揮自我的超強能力,患得患失才是成功的最大敵人。突破心中極限,你才突然明白,原來一切是那么簡單。
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討論分享
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分享活動目的:
增強學員的自信心,發揮個人潛能的重要性以及如何開發個人潛能;相信自己,感受自我超強能力…強化學員須要不斷進取、勇于探索的精神…突破心中極限,你才突然明白,原來一切是那么簡單;面對壓力,更好地認知人生,學會如何應對困難的態度;只需下定決心,就可以克服工作中任何的困難;患得患失才是成功的最大敵人。
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15:30-17:00
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信任背摔
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培訓目標:
建立團隊成員之間相互信任的基礎;通過身體接觸,打破大家之間的隔膜,盡快的進入培訓情景;學習換位思考;向自我挑戰,提高心理素質,戰勝恐懼;規范自我行為同社會、集體利益的關系;
項目介紹:
每一位學員依次從一座高1.5米的背摔臺上直身向后倒下,其他學員在背摔臺下平伸雙臂做保護。
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討論分享
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分享活動目的:
溝通與換位思考,增強同事間相互理解支持,體驗實情溝通與團隊績效溝通,增強學員的自信心,體會信任和責任,信任和責任的相互關系,認識團隊溝通的重要性及學習相關技巧,建立團隊溝通規范,主動積極的溝通與被動的…確定整理觀念,打破部門利益…
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17:00-18:00
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畢業墻
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項目介紹:
團隊拓展的壓軸項目。在高4.2米的木墻面前,公司所有員工通過搭人梯的方式全部到達頂端。共同的勝利,在于每一位員工全心全力地付出――甘為人梯,見證整個團隊的成長。經過一天的培訓,參訓團隊已經反復演練應對難題的方法和能力,在團隊內部已經出現了智者出謀劃策、領導者果斷決策、執行者堅決服從等一系列運行機制。
培訓目標:
培養團隊協調、合作的精神;2.如何進行有效分工與配合;3.加強共同解決問題的意識。
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總結
合影留念
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公司領導發言,后由職業導師引導學員回顧:通過一天的活動,有什么樣的感受?收獲了什么? 結合工作、生活中的細節間接加深學員的培訓效果。
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備 注
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1、以上安排基地中分組進行安排,時間項目安排以拓展教官安排先后為準;
2、我們將每批次同學按每組15-20人分組,教練配備每組安排一名教官帶隊體驗式培訓。
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18:00
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后乘車往公司,結束愉快同游戶外拓展之旅?。?/span>
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